La GPEC et la GEPP, c’est quoi ?
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) sont des outils de gestion des ressources humaines qui visent à anticiper les besoins en compétences de l’entreprise à moyen et long terme, afin de pouvoir y répondre de manière proactive.
La GPEC consiste à élaborer un diagnostic des compétences nécessaires pour l’entreprise à l’avenir, en fonction de ses projets et de son environnement économique et concurrentiel. Elle permet également de définir les profils de postes et les parcours professionnels pour favoriser la mobilité interne et la montée en compétences des employés.
La GEPP, quant à elle, permet de gérer les transitions professionnelles (mutation, promotion, reconversion) des employés et de favoriser leur développement professionnel. Elle permet également d’identifier les talents internes pour les fidéliser et les valoriser.
En somme, la GPEC et la GEPP visent à améliorer les performances de l’entreprise en optimisant les compétences de ses employés et en favorisant leur développement professionnel. Elles permettent également de gérer les transitions professionnelles et de favoriser l’adéquation entre les compétences des employés et les besoins de l’entreprise.
Pour mettre en place une GPEC/GEPP efficace, il est important d’avoir une vision globale de l’entreprise, de ses projets et de son environnement, ainsi que de disposer d’outils et de méthodes adéquates pour évaluer les compétences des employés et élaborer des plans de développement des compétences. Il est également important de sensibiliser les employés à l’importance de la GPEC/GEPP et de les impliquer dans ces démarches pour garantir leur succès.
Lien utile :
L’expertise Anthea RH en matière d’accompagnement GPEC / GEPP
Accompagnement GPEC / GEPP
- Mise en place d’un système de gestion des performances : le cabinet Anthea RH peut aider les entreprises à définir des objectifs clairs, à évaluer les performances des employés et à mettre en place des plans d’action pour améliorer les résultats.
- Accompagnement au déploiement d’un GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) : Anthea RH peut aider les entreprises à anticiper les besoins en compétences, à définir les profils de postes et à mettre en place des plans de développement des compétences.
- Mise en place d’une politique de gestion des talents : Anthea RH peut aider les entreprises à identifier les talents internes, à mettre en place des parcours de développement et à favoriser la rétention des employés clés.
- Accompagnement à la mise en place d’un système de gestion des compétences : Anthea RH peut aider les entreprises à évaluer les compétences des employés, à identifier les besoins en formation et à mettre en place des plans de développement des compétences pour améliorer les performances de l’entreprise.
Les objectifs de la GPEC / GEPP
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) ont des objectifs similaires qui consistent à :
- Anticiper les besoins en compétences de l’entreprise à moyen et long terme pour pouvoir y répondre de manière proactive.
- Définir les profils de postes et les parcours professionnels pour favoriser la mobilité interne et la montée en compétences des employés.
- Identifier les talents internes pour les fidéliser et les valoriser.
- Gérer les transitions professionnelles (mutation, promotion, reconversion) pour favoriser le développement des employés et leur bien-être.
- Mettre en place des plans de développement des compétences pour améliorer les performances de l’entreprise.
- Favoriser l’adéquation entre les compétences des employés et les besoins de l’entreprise.
En somme, la GPEC et la GEPP visent à améliorer les performances de l’entreprise en optimisant les compétences de ses employés et en favorisant leur développement professionnel.
Questions fréquentes
Il existe deux acronymes aux objectifs distincts : la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et la GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels). La GEPP est le fruit de l’addition de trois lois.
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) a été remplacée par la GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels) suite aux évolutions apportées par les ordonnances Macron en 2017. Cette démarche vise à garantir le succès stratégique des entreprises.
Pour mettre en place une GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels), il est nécessaire de privilégier une gestion dynamique plutôt qu’une simple gestion prévisionnelle des compétences.
Les étapes pour mettre en place une GEPP consistent d’abord à définir les objectifs stratégiques de l’entreprise, puis à réaliser un diagnostic complet des métiers et des compétences des employés.
- La problématique en matière d’emplois et de compétences, les objectifs à atteindre.
- Le diagnostic de la situation actuelle.
- Le plan d’action proposé.
- Le planning et les étapes du déploiement.
- La méthode d’évaluation des résultats.